工程造价咨询程序

　　建设项目造价咨询服务的基本程序应体现项目全过程生命周期发展的规律。

　　1.项目的前期准备

　　在项目的前期准备阶段,主要工作如下。

　　(1)签订全过程造价管理咨询合同。

　　(2)建立项目组织,配备人员。

　　(3)建立管理体系及管理制度,其中包含质量管理制度、信息管理制度、风险管理制度等。

　　(4)制定全过程造价管理咨询实施规划或方案。根据咨询合同,同时结合受委托工程的项目概况、管理范围、管理阶段、管理目标、管理要求、责任模式、管理工期、资金来源、资金到位情况等,制定项目造价咨询实施规划或方案。

　　2.项目的实施阶段

　　在项目实施阶段，主要是根据委托服务合同范围进行造价咨询,具体的工作内容受委托范围影响。

　　目前常见的受委托服务为:估算、概算、预算、结算、决算编审，工程量清单的编审,投标报价的编审,工程计量与支付咨询，工程索赔咨询，全过程造价咨询,后评价咨询,造价纠纷鉴定,全过程审计咨询，财政投资评审咨询等。

　　3.成果检验阶段

　　在成果检验阶段,主要的工作为成果文件的检查,包括自审、内审、外审等审查方法。

　　4.项目收尾阶段

　　在项目收尾阶段,主要工作如下。

　　(1)成果文件的提交。

　　(2)回访及项目评价。

　　(3)咨询成果交付与资料交接;咨询资料的整理归档。